Consultant AMOA, je vous aide dans la réalisation de vos projets Web

Vous souhaitez refondre votre site Internet, développer une application ou un outil sur-mesure pour vos équipes, mettre en place un CRM, vous avez une problématique d’acquisition ou de conversion et vous ne savez pas comment y remédier ? Je vous apporte toute mon expertise dans le domaine du Web afin de vous trouver des solutions.

J’interviens auprès de mes Clients dès l’initialisation du projet jusqu’à sa mise en œuvre. Mon rôle d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO ou AMOA) couvre notamment les étapes suivantes :

  • La définition d’un périmètre d’intervention afin de borner le projet (intervenants, besoins identifiés, budget, etc.) ;
  • La prise de besoin (interview, immersion, user stories et use cases, etc.) ;
  • La construction d’un cahier des charges ou de spécifications fonctionnelles et techniques ;
  • L’élaboration d’une roadmap (pour les projets longue durée ou alloti) ;
  • La mise en concurrence et la sélection de candidats pour la réalisation du projet ;
  • Le suivi du projet (chefferie de projet) ;
  • La formation des équipes et la conduite du changement.

Découvrez mes services d’assistance à maîtrise d’ouvrage plus en détails.

Une vision 360 de votre projet

Mon parcours professionnel me permet d’avoir une vision 360 de chaque projet. Lorsque je travaille sur une refonte de site, j’aborde tous les sujets avec mes Clients : Objectifs business, notoriété, acquisition, conversion, UX, design, stratégie marketing, content marketing, SEO, SEA, réseaux sociaux, performances, scalabilité, montée en charge, politique de sauvegarde, tout y passe. A quoi bon faire un superbe site si personne ne vient le voir ? A quoi bon amener beaucoup de monde sur votre site si personne ne remplit votre fichu formulaire ? A quoi bon faire un outil génial si aucun collaborateur ne veut s’en servir ?

100% de mes Clients ont vécu ce genre de déceptions, ma mission est de faire en sorte que cela ne vous arrive plus en vous apportant mon expérience acquise auprès de petites et moyennes entreprises jusqu’aux très grandes entreprises (> 250 000 salariés).

Un accompagnement humain

J’attache beaucoup d’importance à l’humain dans mon rôle de consultant AMO. Derrière chaque outil, il y a des collaborateurs, des administrateurs ou des managers qui doivent respecter des process, réaliser de nombreuses tâches ou obtenir des statistiques analysables. Mon objectif est que toutes ces opérations se déroulent le plus efficacement et sereinement possible tout en respectant les objectifs et les contraintes de la Direction (qui a dit budget ?).

Lorsque le contexte le demande, je m’immerge dans la journée type d’un collaborateur, jusqu’à les suivre sur des chantiers ou dans un entrepôt où transite des centaines de milliers de colis par jour. Je vis des aventures moins rocambolesques (encore que) lorsque j’accompagne des services RH, marketing, financier, etc. Mais peu importe la situation, je prends du plaisir à découvrir vos métiers et ma curiosité me permet de vous apporter les meilleures réponses à vos besoins.